El avance de la igualdad laboral en España ha permitido que más mujeres ocupen posiciones cualificadas dentro de las empresas, especialmente en departamentos estratégicos como Recursos Humanos, Marketing o Finanzas. Sin embargo, la representación femenina en los niveles más altos de la dirección sigue siendo limitada, lo que evidencia que la igualdad real en la toma de decisiones corporativas todavía no se ha alcanzado.
Los estudios recientes muestran un progreso significativo en puestos intermedios, pero la transición hacia la alta dirección continúa siendo un desafío, condicionado por factores como la brecha salarial, la conciliación laboral y la escasa presencia de mujeres en sectores tecnológicos.
La presencia femenina aumenta en niveles intermedios
Las empresas han adoptado políticas de igualdad que han favorecido la integración del talento femenino en posiciones cualificadas. Departamentos como Recursos Humanos, Marketing, Finanzas y Legal muestran un incremento notable de la representación femenina, superando en algunos casos el 50% en puestos intermedios.
Este avance refleja un cambio positivo en la estructura laboral y una mayor inclusión del talento femenino en la gestión empresarial. Sin embargo, la progresión hacia los niveles más altos de la jerarquía corporativa sigue siendo limitada.
En 2024, solo el 12,1% de las presidencias de los consejos de administración de las compañías del Ibex 35 estaban ocupadas por mujeres. Esto evidencia que, a pesar de los avances, el acceso a la alta dirección sigue siendo uno de los principales retos para la igualdad de género en el ámbito empresarial.
La desigualdad se acentúa en determinados sectores. En Energía y Medioambiente, las mujeres representan apenas el 8% de los profesionales; en Construcción y Promoción Inmobiliaria, un 17%; y en Ingeniería, alrededor del 20%. Estas cifras reflejan diferencias sectoriales que condicionan el desarrollo profesional femenino y la consolidación de la igualdad laboral.
STEM y educación: un factor decisivo
Uno de los principales obstáculos para incrementar la presencia femenina en sectores estratégicos es la baja representación en carreras STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas). Aunque las mujeres representan un porcentaje mayoritario del alumnado universitario, la elección de estudios técnicos sigue siendo inferior a la de los hombres.
Actualmente, solo el 23% de los profesionales en tecnología son mujeres, una cifra que limita su acceso a sectores con alta demanda y mejores salarios. Áreas como inteligencia artificial, ciberseguridad e ingeniería avanzada destacan por su crecimiento y proyección económica, lo que hace urgente fomentar vocaciones STEM desde edades tempranas.
Promover referentes femeninos en estos campos y reforzar la confianza de las niñas en sus capacidades científicas y tecnológicas se presenta como una estrategia clave para fortalecer la presencia femenina en sectores estratégicos y contribuir al desarrollo de la igualdad en estos aspectos
Brecha salarial y transparencia: desafíos pendientes
La desigualdad salarial sigue siendo uno de los principales retos para la igualdad laboral. Según datos recientes, el salario medio anual de las mujeres alcanza los 25.591 euros, frente a los 30.372 euros de los hombres.
Aunque se han implementado medidas para reducir esta diferencia, la percepción de desigualdad continúa. Cerca de un tercio de los trabajadores considera que aún existe brecha salarial por género, y entre las mujeres, el 35% cree que en su empresa se producen diferencias retributivas entre hombres y mujeres con funciones similares.
La entrada en vigor de normativas europeas de transparencia salarial ha impulsado a las empresas a revisar sus políticas retributivas y estructuras salariales. Auditorías internas, revisión de bandas y mayor información sobre criterios de remuneración son pasos clave para avanzar hacia la equidad.
Consultoras de selección de talento como PageGroup y su división Michael Page han contribuido a visibilizar la importancia de la diversidad y la inclusión en las organizaciones. Sin embargo, los desafíos estructurales persisten y requieren un compromiso sostenido de empresas, instituciones y sociedad.
Fomentar la igualdad laboral no solo es un objetivo social, sino también estratégico. Las compañías con equipos diversos suelen mostrar mayores niveles de innovación, resiliencia y capacidad de adaptación en un mercado laboral cada vez más competitivo.
Maria Izquierdo 
Ismael Buendia 
Constanza Sanchez