Sáb. Feb 7th, 2026

Colliers adquiere Ayesa por 600 millones y asegura crecimiento y empleo en Andalucía, enfocándose

Imagen de archivo de la sede central de Ayesa en Sevilla.

Ayesa se divide en dos empresas tras la compra de su rama de ingeniería por Colliers

Imagen de archivo de la sede central de Ayesa en Sevilla

Imagen de archivo de la sede central de Ayesa en Sevilla. – Rocío Ruz –

SEVILLA, 4 de febrero. (EUROPA PRESS) – La multinacional Ayesa ha culminado su división en dos compañías tras dos operaciones de venta vinculadas entre sí: la rama digital y la rama de ingeniería. La compraventa de la rama ingeniera por parte de la empresa canadiense Colliers se ha realizado por 700 millones de dólares, unos 600 millones de euros, y tiene como objetivo garantizar el empleo en Andalucía y mantener Sevilla como sede operativa.

Fuentes de la empresa han señalado que el proceso busca priorizar proyectos industriales de largo plazo y la expansión del empleo en Andalucía, con Sevilla como sede central de la división de Ingeniería. Esta operativa se inscribe dentro de la estrategia iniciada en enero de 2022, cuando el fondo A&M Capital Europe entró en el accionariado de Ayesa, con el fin de potenciar el crecimiento a través de expansión orgánica y adquisiciones.

Ayesa ha «duplicado tamaño» durante este periodo, alcanzando más de 800-900 millones de euros de facturación, y ha consolidado dos importantes líneas de negocio: la digital y la ingeniera, las cuales ahora tienen estructuras accionarias y equipos directivos diferenciados. La empresa considera que ambas ramas contienen «mucho potencial» pero requieren enfoques estratégicos específicos y financiación especializada, lo que llevó a iniciar un proceso competitivo en septiembre con ofertas no vinculantes.

La primera operación se cerró el 31 de diciembre y la segunda se ha completado este enero, como parte de un proceso más amplio de reestructuración corporativa.

Impacto en el empleo andaluz

La compañía, que hasta ahora pertenecía a la familia Manzanares, ha puesto de manifiesto que Andalucía seguirá siendo un eje vital de su actividad tras la división, sobre todo considerando el número de empleos generados en la región. En el caso de Ayesa digital, adquirida por un consorcio de entidades financieras vascas con participación del Gobierno Vasco, se reconoció que, aunque su ambición inicial era fortalecer su presencia en Euskadi, hay 3.500 trabajadores en Andalucía, lo que obliga a reforzar el peso de la región.

En este sentido, Ayesa ha proyectado un crecimiento en Andalucía, garantizando la permanencia del talento y del equipo directivo en esta rama del negocio. Se recalca la importancia del empleo en el desarrollo territorial, afirmando que «la riqueza de un territorio está en el talento y el empleo que se genera». Ayesa Digital desarrolla el 95% de su negocio en España, lo que resalta la importancia de comunidades con una alta concentración de profesionales, como Andalucía.

Durante el último año, Ayesa ha incorporado aproximadamente 2.000 personas a su plantilla y, si el crecimiento se mantiene a ritmo de dos dígitos, se espera reclutar a otras 2.000 en el corto plazo. En cuanto a la rama de Ayesa Ingeniería, que se integrará bajo el paraguas de Colliers, la compañía ha confirmado que su sede corporativa seguirá en Sevilla, donde también permanecerá el equipo directivo, vinculado parcialmente al accionariado. Actualmente, esta división cuenta con 3.200 empleados a nivel global, de los cuales unos 1.100 se encuentran en España y aproximadamente 600 en Sevilla, consolidando la ciudad como un núcleo estratégico dentro de una operación altamente internacionalizada.

Ayesa mantiene cuatro oficinas corporativas de Ingeniería en España, siendo Sevilla la central, mientras que las demás suelen estar vinculadas a proyectos específicos. La continuidad de la sede en Sevilla fortalece el rol de la ciudad como un centro de ingeniería relacionado con infraestructuras y proyectos internacionales.

Con estas operaciones, Ayesa se divide formalmente en dos entidades: Ayesa Digital y Ayesa Ingeniería, con accionariados y direcciones independientes. Esta decisión no es impulsiva, ya que ambos sectores operaban de manera separada, y ahora esta separación se formaliza legalmente. Ayesa ha afirmado que este nuevo modelo facilitará la atracción de inversores especializados y acelerará el crecimiento de ambas ramas sin las restricciones de una estructura unificada.

Ambas transacciones se encuentran actualmente en fase de firma del acuerdo y deberán superar controles administrativos antes de hacerse efectivas. Para Ayesa digital, se requiere la aprobación de las autoridades de competencia, después de lo cual tendrá lugar la transferencia de propiedad efectiva. En el caso de Ayesa Ingeniería, también será necesaria la autorización del organismo de inversiones extranjeras, dado que se trata de una adquisición por parte de un grupo internacional. Hasta que estas aprobaciones se completen, la empresa seguirá operando sin cambios en contratos, proyectos o relaciones con clientes.

Salida de la familia fundadora

La dirección de Ayesa sostiene que la operación responde a una lógica de expansión, y no a una desinversión por dificultades económicas. Durante el proceso competitivo, uno de los requisitos fue encontrar proyectos industriales que garantizaran estabilidad laboral y continuidad del equipo directivo en ambas ramas. La compañía está convencida de que este objetivo se ha cumplido tanto con los nuevos socios de Digital como con Colliers en Ingeniería.

Asimismo, esta operación marca el final de un ciclo para la familia Manzanares, que estuvo vinculada al proyecto desde su fundación y que sale completamente del accionariado de ambas empresas. Este cambio se presenta como el cierre de un capítulo empresarial guiado por el fundador y no como una ruptura traumática del proyecto, tal como lo ha subrayado la entidad. Ayesa considera que esta evolución es un paso natural hacia una fase de mayor internacionalización y profesionalización financiera.

FUENTE

Constanza Sanchez

Por Constanza Sanchez

Soy periodista especializada en comunicación digital y producción de contenidos multimedia. Combino redacción, análisis de audiencias y SEO para crear historias claras y relevantes. Me enfoco en formatos innovadores, narrativas visuales y en desarrollar contenidos que conecten con comunidades diversas en entornos informativos dinámicos.

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