TOLEDO, 24 Abr. (EUROPA PRESS) – Eurocaja Rural ha celebrado en Toledo su Asamblea General Ordinaria donde los delegados presentes en el Palacio de Congresos de la entidad financiera han ratificado por unanimidad la gestión social, las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión del ejercicio 2025.
Con una participación que representa más del 82% del capital social, los delegados validaron también las líneas básicas sobre destino y aplicación del Fondo de Educación y Promoción (FEP) para 2026, así como fijaron las líneas estratégicas de la política general de la Caja, junto a otros asuntos incluidos en el orden del día.
El presidente de Eurocaja Rural, Javier López Martín, destacó que la sostenibilidad, la ética y la transparencia son pilares estratégicos de la Entidad. Resaltó el crecimiento sostenido de la entidad, evidenciado por la expansión de su red de oficinas, el incremento del balance, la incorporación de nuevos profesionales y la positiva evolución de los resultados.
Según informa la entidad de crédito, López Martín reivindicó igualmente el papel de Eurocaja Rural como motor de cohesión social y apoyo al territorio, destacando el valor intangible del reconocimiento y fidelidad de clientes, proveedores e instituciones.
Asimismo, puso en valor la labor de los más de 1.400 profesionales que atienden a más de medio millón de clientes en 26 provincias y 11 comunidades autónomas. Agradeció a sus antecesores «por construir y consolidar este legado» y reconoció el respaldo constante y confianza del Consejo Rector para avanzar y mantener viva la esencia de la Entidad.
El presidente subrayó que la actividad financiera «solo tiene sentido cuando se convierte en un apoyo real para las personas y los proyectos que impulsan su vida y trabajo», mediante un modelo basado en la cercanía, la presencia y la escucha.
En este sentido, destacó la labor de la Fundación Eurocaja Rural promoviendo programas de impulso a la competitividad y desarrollo económico y social; ayudas al ámbito rural y a los colectivos más vulnerables; así como potenciando iniciativas solidarias y de sensibilización, fomento de empleo y formación. En 2025, el Fondo de Educación y Promoción (F.E.P.) alcanzó los 6,98 millones de euros en gastos e inversiones.
Solidez del proyecto y crecimiento sostenible en el tiempo
Por su parte, el director general de Eurocaja Rural, Víctor Manuel Martín López, defendió que los resultados reflejan un momento de «extraordinaria solidez» para la cooperativa de crédito, que ha logrado armonizar un crecimiento equilibrado con un firme compromiso social en todo el territorio donde opera.
Tras contextualizar el entorno económico internacional de 2025, marcado por el crecimiento moderado, la elevada incertidumbre geopolítica y las persistentes tensiones comerciales, Martín López resaltó que el ejercicio quedará marcado en la historia de la Entidad por haber superado el umbral de las 500 oficinas, cerrando el año con 506 y alcanzando las 512 en la actualidad.
«Este crecimiento representa un incremento de la red del 172% en los últimos quince años, resultado de una estrategia sostenida en el tiempo, coherente con nuestra cultura corporativa y basada en un principio muy claro: crecer allí donde nuestra presencia aporta valor real», afirmó.
La expansión territorial tuvo un impacto social directo el pasado año con la llegada a seis nuevas provincias: Zaragoza, Cantabria, Sevilla, Córdoba, Cáceres y Asturias. Martín López destacó la lucha contra la exclusión financiera, siendo Eurocaja Rural la única con presencia física actual en 73 localidades, garantizando servicios bancarios a más de 89.000 personas que, de otro modo, quedarían desatendidas. Además, cuenta con 266 oficinas en poblaciones de menos de 5.000 habitantes, atendiendo a más de 550.000 personas en zonas con riesgo de exclusión.
El director general también mencionó elementos estratégicos como la innovación tecnológica al servicio del cliente, con un esfuerzo inversor significativo para reforzar la seguridad, proteger los sistemas y datos, y dar continuidad a las operaciones en un contexto de riesgos tecnológicos cada vez más complejos. Asimismo, se enfocó en el fortalecimiento de la rentabilidad recurrente, sustentado en un crecimiento equilibrado del negocio y en una adecuada generación orgánica de capital, y la mejora progresiva de la eficiencia operativa a través de una gestión rigurosa de costes y el incremento de productividad.
Balance robusto y elevada solvencia
Respecto a las principales magnitudes financieras del ejercicio, el director general detalló un balance caracterizado por la recurrencia y la estabilidad. El activo total de la Entidad supera los 11.200 millones de euros (incremento del 13,48%); la inversión crediticia alcanza los 6.770 millones de euros, con un crecimiento anual del 18,59%, formalizándose 24.645 nuevas operaciones por importe de 2.679 millones de euros; o los recursos gestionados, que alcanzan los 9.819 millones de euros (crecimiento anual del 12,45%).
Martín López destacó también la calidad del activo, con una morosidad situada en el 1,36%, muy por debajo de la media del sector, y una tasa de cobertura superior al 141% para hacer frente a posibles deterioros futuros.
En cuanto a la cuenta de resultados, reiteró la rentabilidad recurrente y sostenible de la Caja, con un margen bruto próximo a los 261 millones de euros, un ratio de eficiencia del 43,46% y beneficios después de impuestos de 122 millones de euros. «La evolución del beneficio muestra una tendencia sólida: 101 millones en 2023, 116 millones en 2024 y 122 en 2025, consecuencia directa de un modelo de negocio sólido y estable», añadió.
Sobre la solvencia, el ratio de capital (CET1) alcanza el 20,23%, superando ampliamente el requerimiento regulatorio del 12,57%. En cuanto a la liquidez, subrayó que la Entidad presenta una posición holgada, acorde con un modelo de negocio prudente y con una gestión orientada a la estabilidad a largo plazo.
El director general también trasladó el reconocimiento público a los 1.428 profesionales que forman el Grupo Eurocaja Rural, destacando su extraordinaria capacidad de adaptación, compromiso ejemplar e identificación con los valores de la Caja. Agradeció también al Consejo Rector por su orientación y respaldo permanente, así como a los miembros del Comité de Dirección por su fidelidad e implicación con el proyecto.
Martín López concluyó su intervención afirmando que Eurocaja Rural continuará siendo, en el futuro, «una entidad útil, cercana y firme en sus valores». La jornada se cerró con la tradicional Cena de Hermandad en el Hotel Beatriz de Toledo, donde se reunieron socios, empleados y representantes de diversas instituciones, empresas y organismos.