CÓRDOBA, 2 Mar. (EUROPA PRESS) – Hitachi Energy ha llevado a cabo una revisión del Plan Industrial de su planta de Córdoba para «adecuarlo a las actuales circunstancias de la planta en un contexto industrial exigente que requiere prudencia financiera, eficiencia productiva y estabilidad en la ejecución de los compromisos». Como resultado, ha reducido la inversión prevista, de 80 millones de euros a 47,6 millones de euros.
Modificaciones en el Plan Inicial
Según ha recordado la compañía en una nota, el plan inicialmente establecido preveía una inversión de 80 millones de euros «para duplicar el volumen de producción anual». Su puesta en marcha conllevaba un gran esfuerzo inversor y requería, entre otros aspectos, adecuar el modelo productivo y laboral a las necesidades presentes y futuras de la actividad del centro.
Negociaciones y obstáculos
Con esta finalidad, en el marco de la negociación del convenio colectivo de la planta de Córdoba, la empresa propuso «adaptar los sistemas actuales de trabajo a la producción estimada, acorde con el crecimiento previsto de la planta». Sin embargo, «a pesar de los esfuerzos realizados durante más de 14 meses, el acuerdo no ha sido posible».
Impacto de la Eficiencia Operativa
A la «constatación de la distancia existente entre las partes» se ha unido una caída de la eficiencia operativa de la planta, resultado de una baja productividad que, en los últimos meses, se ha visto afectada por paros y huelgas. Esta situación, según ha afirmado Hitachi Energy, «ha tenido un impacto negativo en los resultados económicos, que actualmente reflejan pérdidas». En los dos últimos años, la planta de Córdoba ha acumulado más del 36% de producción no ejecutada, situándose entre las menos eficientes del Grupo.
La Nueva Inversión y sus Beneficios
Esto ha llevado a la compañía a «adaptar» el Plan Industrial y, «tras analizar diversas alternativas», ha tomado la decisión de reducir las inversiones previstas, manteniendo finalmente una dotación de 47,6 millones de euros. Esta inversión, según la empresa, «continúa siendo relevante» y «permitirá consolidar las mejoras estructurales necesarias, asegurar la actividad y eficiencia de la planta, así como mantener nuestro compromiso con Córdoba y con la región».
Medidas Organizativas y Oportunidades Laborales
Adicionalmente, esta revisión del Plan «incluye medidas organizativas orientadas a mejorar la productividad y la eficiencia de la planta mediante la externalización de determinadas operaciones de menor valor añadido o carácter más variable». Como consecuencia, «los profesionales que se encargan actualmente de estas tareas asumirán nuevas funciones dentro de la planta, para lo que se desarrollará un plan de formación específico».
Estas medidas «supondrán una estimación de 60 nuevos puestos de trabajo de carácter indirecto, que se suman a los más de 100 profesionales que la organización ya ha incorporado a la planta desde que presentó el primer expediente del plan de inversiones en 2023».
Compromiso con la Representación de los Trabajadores
En cualquier caso, la dirección de la empresa ha reiterado su voluntad de «trabajar con la representación legal de los trabajadores, siempre que se retome un contexto de normalidad de la actividad». El objetivo es continuar siendo un actor relevante de la industria cordobesa, trabajando para preservar la actividad industrial en la provincia y buscando la competitividad y viabilidad de la planta, que le permita afrontar con solidez sus retos actuales y futuros.