
MADRID, 23 Abr. (EUROPA PRESS) – El presidente de la UEFA, Aleksander Ceferin, realizó un repaso sobre la actualidad del fútbol internacional, en un ecosistema que espera sea «más pacífico» en los próximos años. Ceferin destacó la necesidad de generar ingresos en medio de un calendario apretado y los cambios en el fútbol, sin olvidar la esencia del deporte.
Un Futuro Más Pacífico
«Tuvimos la Superliga, el COVID, dos guerras… Espero que los próximos cinco años el ecosistema sea más pacífico. La forma de consumir fútbol está cambiando; no es que los jóvenes no vean fútbol, no me creo que solo les valga un resumen. La tecnología será clave en el futuro, sin olvidar que el fútbol es un deporte maravilloso, no deberíamos cambiarlo», comentó Ceferin en ‘THE FORUM’, un encuentro en el Riyadh Air Metropolitano impulsado por el Atlético de Madrid y Apollo Sports Capital.
La Esencia de los Aficionados
Ceferin enfatizó la importancia de los aficionados. «Amamos a los aficionados, son la esencia del fútbol, no son clientes. Podríamos vender entradas a 10.000 euros, pero no es apropiado, no queremos. El fútbol es nuestra cultura, nuestro ADN. A algunos aficionados les costaría menos perder el trabajo que su equipo pierda. Todos participamos del ecosistema y queremos que el fútbol florezca», sostuvo.
Formato de la Champions y VAR
Sobre el cambio de formato en la Champions, el presidente de la UEFA lo valoró como un «éxito» y «mucho más interesante». Además, se refirió a los árbitros y al uso del VAR, afirmando que «el árbitro en el campo es el que decide y solo se interviene si hay un error claro». Señaló que «a veces los árbitros arbitran de una forma diferente a como lo hacen en sus ligas», y que la mejor práctica sería obedecer las normas estrictamente. «Hay errores, aunque no creo que haya muchos a nivel europeo», indicó.
Multipropiedad y Fondos de Inversión
Ceferin aclaró que no pueden permitir la multipropiedad, a pesar de que sí aceptan los fondos de inversión, ya que, de lo contrario, «irán a otra parte». Advirtió que «si una entidad es propietaria de dos clubes, puede ser problemático para la integridad de la competición» y que la confianza del público en la honestidad de los partidos es fundamental.
Quejas sobre el Calendario
Respecto a las quejas sobre el calendario, Ceferin dijo que todos tienen una visión egoísta: «Las Ligas tienen 20 equipos y podrían tener menos, pero no quieren. La Premier tiene dos copas, pero es tradición. La solución solo es posible si el ecosistema se une». Reconoció que la situación es complicada y que las últimas competiciones creadas fueron excesivas.
Inversión en el Fútbol Femenino
El presidente de la UEFA también destacó la inversión en el fútbol femenino, que, según él, «está creciendo más rápido que el masculino, aunque sigue siendo insostenible». Aclaró que «seguimos perdiendo dinero, aunque se venden todas las entradas, pero no es un gasto, es una inversión, porque en la siguiente competición en Alemania esperamos tener beneficios».
La Labor de la Fundación de la UEFA
Finalmente, Ceferin resaltó el trabajo de la Fundación de la UEFA, enfocándose en ayudar a niños que han perdido a sus padres en conflictos y en comunidades desfavorecidas. «Hay que continuar con estos proyectos. Somos unos privilegiados y nos quejamos de tonterías. Los niños no saben perder, y el deporte enseña a perder. El fútbol de élite se tiene que utilizar para financiar a la base y al fútbol femenino», concluyó.

